Sau đám cưới doanh nghiệp – hạnh phúc hay khủng hoảng?

Một thương vụ mua bán – sáp nhập doanh nghiệp (M&A) hoàn tất không đồng nghĩa với “trăng mật” êm đềm.

Thực tế, giai đoạn “hậu M&A” mới là lúc hai doanh nghiệp phải “sống chung” – gộp văn hóa, hợp nhất hệ thống, xử lý nhân sự, và đảm bảo mọi cam kết pháp lý được thực hiện đúng luật.

Như trong hôn nhân, về chung một nhà chưa chắc đã hạnh phúc, nếu không có sự chuẩn bị kỹ lưỡng về pháp lý, quản trị và con người.

⚖️ Cơ sở pháp lý điều chỉnh giai đoạn hậu M&A

Sau khi hoàn tất thủ tục M&A, doanh nghiệp phải tuân thủ hàng loạt quy định pháp lý để “chính thức hóa” sự hợp nhất:

• Luật Doanh nghiệp 2020 (Điều 201–204): quy định về sáp nhập, hợp nhất, quyền và nghĩa vụ kế thừa.
• Nghị định 01/2021/NĐ-CP: hướng dẫn đăng ký thay đổi nội dung doanh nghiệp sau M&A.
• Luật Cạnh tranh 2018: kiểm soát tập trung kinh tế, tránh độc quyền.
• Luật Lao động 2019: quy định về kế thừa hợp đồng và quyền lợi người lao động.
• Luật Sở hữu trí tuệ 2022 (sửa đổi): điều chỉnh việc chuyển giao quyền sở hữu nhãn hiệu, sáng chế.

Nếu coi M&A là “đám cưới” giữa hai pháp nhân, thì các quy định trên chính là “giấy đăng ký kết hôn” và “hướng dẫn sống chung hợp pháp”.

🧩 Những thách thức thường gặp “sau khi về chung nhà”

1. Xung đột văn hóa doanh nghiệp

Mỗi công ty có “cách sống” riêng – từ phong cách lãnh đạo, giá trị cốt lõi, đến cách khen thưởng. Khi sáp nhập, sự khác biệt này dễ dẫn đến mất đoàn kết nội bộ nếu không có kế hoạch dung hòa.

2. Chồng chéo nhân sự và hệ thống quản trị

Hai giám đốc tài chính, hai phòng marketing, hai cơ chế báo cáo – nếu không sắp xếp lại, doanh nghiệp sẽ rơi vào “hỗn loạn nhẹ”.

👉 Giải pháp: Thiết lập sơ đồ tổ chức hợp nhất, công bố rõ vai trò và trách nhiệm mới.